Grupa Kapitałowa Anwim, właściciel sieci stacji paliw Moya, opublikowała Raport Niefinansowy za 2025 rok. Dokument podsumowuje realizację strategii ESG i pokazuje, jak spółka łączy ekspansję biznesową z odpowiedzialnością i zrównoważonym rozwojem. Działania grupy koncentrowały się na intensywnych inwestycjach w elektromobilność i zieloną energię, przy jednoczesnym rozwoju standardów zarządczych.
Na koniec 2025 roku sieć Moya liczyła 536 stacji paliw. Spółka rozwijała zarówno sieć własną, jak i franczyzową, kontynuując ewolucję w kierunku nowoczesnych, wielofunkcyjnych obiektów odpowiadających na zmieniające się potrzeby klientów. Ekspansji towarzyszyło jednoczesne wzmacnianie kompetencji w zakresie importu paliw oraz optymalizacji całodobowego łańcucha dostaw, prowadzone w oparciu o restrykcyjną weryfikację dostawców w świetle sankcji międzynarodowych. Raport Niefinansowy za 2025 rok szczegółowo podsumowuje te oraz pozostałe działania podjęte przez spółkę w obszarach środowiskowym, społecznym i ładu korporacyjnego.
W 2025 roku konsekwentnie rozwijaliśmy nasz biznes, ze szczególnym uwzględnieniem obszarów, które będą decydować o konkurencyjności w kolejnych latach. Dotyczy to zarówno inwestycji i nowych usług, jak również zarządzania, bezpieczeństwa, rozwoju pracowników czy odpowiedzialności środowiskowej. Raport Niefinansowy jest podsumowaniem tych działań i pokazuje, jak przekładamy założenia naszej strategii na konkretne rozwiązania – mówi Rafał Pietrasina, prezes zarządu Anwim S.A.
Zielone inwestycje
Jednym z kluczowych kierunków rozwoju pozostawała elektromobilność realizowana w ramach marki MOYA energia. W 2025 roku Anwim uruchomił 144 punkty ładowania w 51 lokalizacjach, a użytkownicy uzyskali dostęp do ponad 5300 punktów dzięki rozbudowie partnerstw roamingowych. Pozwoliło to na dynamiczne przekroczenie łącznego poziomu 10 tys. punktów ładowania w maju 2026 roku, co oznacza zrealizowanie celu zakładanego pierwotnie na 2030 rok. Transformacja ta wiąże się bezpośrednio z ambicją przekształcenia stacji paliw w nowoczesne, wielofunkcyjne huby mobilności. Jednocześnie spółka rozwijała rozwiązania cyfrowe, ofertę dla klientów biznesowych oraz usługi pozapaliwowe.
Rozwój elektromobilności jest częścią szerszej zmiany modelu działalności Grupy Anwim. Chcemy, aby stacje Moya stopniowo stawały się wielofunkcyjnymi hubami mobilności, a nasza oferta w przyszłości obejmowała kolejne źródła energii i usługi odpowiadające na zmieniające się potrzeby klientów. W 2025 roku zbudowaliśmy kompetencje, które pozwalają nam konsekwentnie rozwijać ten kierunek – dodaje Rafał Pietrasina.
Istotnym kierunkiem działań Grupy Anwim w 2025 roku były również inwestycje ograniczające wpływ działalności na środowisko. Na koniec 2025 roku spółka eksploatowała 85 instalacji fotowoltaicznych, które w ciągu roku wyprodukowały blisko 2 GWh energii elektrycznej. Rozwijano także rozwiązania zwiększające efektywność energetyczną obiektów, w tym pompy ciepła, systemy odzysku energii i oświetlenie LED, a także rozwiązania służące retencji wód opadowych. Kontynuowano działania na rzecz gospodarki o obiegu zamkniętym, ograniczania ilości odpadów i cyfryzacji procesów.
Odpowiedzialność społeczna i zaangażowanie zespołu
Odpowiedzialny rozwój Grupy Kapitałowej Anwim obejmuje również szerokie działania na rzecz pracowników oraz społeczności lokalnych. W 2025 roku firma skupiła się na programach rozwojowych, podnoszeniu standardów bezpieczeństwa oraz dobrostanie (wellbeingu) swojego zespołu. Spółka kontynuowała wzmacnianie kultury organizacyjnej opartej na etyce, różnorodności i wzajemnym szacunku. Ważnym elementem tych działań była edukacja – szkolenia z zakresu Strategii ESG i zrównoważonego rozwoju ukończyło aż 85 proc. pracowników firmy. Równolegle Anwim angażował się w inicjatywy społeczne. Spółka aktywnie współpracowała z organizacjami ratowniczymi oraz realizowała projekty podnoszące bezpieczeństwo w ruchu drogowym i wspierające ochronę środowiska.
Transparentność i etyka w biznesie
Ważnym obszarem ujętym w raporcie za 2025 rok jest ład korporacyjny oraz dojrzałe podejście do zarządzania ryzykiem. Spółka konsekwentnie wzmacniała wewnętrzne mechanizmy nadzoru oraz doskonaliła narzędzia wspierające przejrzystość organizacyjną. Istotnym elementem odporności operacyjnej stało się także cyberbezpieczeństwo i ochrona infrastruktury IT w modelu end-to-end. Potwierdzeniem najwyższych standardów etycznych oraz transparentności w relacjach z partnerami biznesowymi było przyznanie spółce prestiżowego tytułu „Etyczna Firma”. Wyróżnienie to, nadawane przez zewnętrznych ekspertów, stanowi weryfikację tego, że budowana kultura organizacyjna oraz rygorystyczne procedury compliance znajdują odzwierciedlenie w codziennym sposobie działania i rzetelności handlowej Grupy Anwim.
